— За эти сорок восемь часов жара не уйдет.
— Поэтому результат будет показательнее.
Илья стоял у дальнего стола, делая вид, что занят журналом. Мы оба говорили громче обычного, и он не мог не слышать.
Михаил заметил его одновременно со мной.
— Перенесем в кабинет, — сказал он.
— Сначала оформим результаты. Илья, внеси все точки без среднего по участку. Общую таблицу подготовь к четырем.
— Понял.
В кабинете Михаил закрыл дверь.
— Я не пытаюсь забрать у тебя решение по приему.
— А я не пытаюсь учить тебя виноградарству. Но данные неполные.
— Если повтор подтвердит разницу, ты согласишься на выборочное снятие?
— Да.
— Если не подтвердит?
— Сделаем третий отбор другим сотрудником и проверим маркировку. Я не буду принимать решение по результату, которому не доверяю.
Он немного подумал.
— Сорок восемь часов. Маршрут согласуем сегодня. После этого решение в тот же день.
— Согласна.
Мы вернулись к таблице и собрали три сценария. Минимальный не включал закупку и исходил из нижних границ. Базовый опирался на наиболее вероятный собственный урожай; внешнее сырье шло отдельным вариантом после проверки. Высокий содержал все верхние границы и пояснение, что одновременное достижение маловероятно.
В шесть Олег отправил пакет Борису. Я проверила приложение перед отправкой. Под моей фамилией стояло: «Сценарии подготовлены по текущим данным. Окончательное подтверждение после контрольных проб». Михаил подписал свою часть тем же условием.
Я собиралась уехать, когда на внутренний номер позвонила Тамара.
— Кира Андреевна, зайдите на пять минут. Желательно сегодня.
В бухгалтерии горел только ее настольный свет. Тамара разложила перед собой платежный календарь.
— Я открыла вам доступ к полному бюджету, как в протоколе. Но сначала хочу показать на бумаге. До расчетов с первой сезонной бригадой двенадцать дней. Если аванс покупателя не придет, свободного остатка недостаточно.
— Насколько?
Она назвала сумму. Она была меньше стоимости одной четверти компании и больше всех моих личных сбережений.
— Это отражено в модели Полины?
— Отражено. Закрытие планировалось предварительным платежом по сделке. Есть еще клиентские авансы, но по ним нужны подтвержденные партии.
— Почему мы обсуждаем это только сейчас?
— Раньше вопрос решал Олег Викторович с Полиной Романовной. По новому протоколу данные доступны всем участникам. Я исполняю.
Она не оправдывалась и не обвиняла. Просто показала строку, в которой заканчивалась наша возможность спорить без учета денег.
— Завтра утром разберем обязательства по датам, — сказала я. — Вместе с Михаилом. Олег и Полина тоже должны быть.
— В девять подойдет?
— Да.
Я вышла на парковку позже семи. Михаил уже уехал. Олега и Полины тоже не было. В окнах производственного корпуса оставался свет: вечерняя смена готовила линию к приему.
Мы получили честный прогноз. Теперь предстояло выяснить, хватит ли нам денег прожить с этой честностью до конца сезона.
ГЛАВА 5. Цена чужого плана
Тамара начала совещание без вступления. Раздала четыре экземпляра платежного календаря и положила перед собой калькулятор, хотя все суммы уже были сведены в таблице.
— Красным отмечены обязательства, которые нельзя перенести без штрафа или задержки людям, — сказала она. — Синим — поступления по действующим договорам. Серым — деньги, которые планировались от сделки, но пока не подтверждены.
Серого на листе было больше, чем мне хотелось.
Олег просмотрел первую страницу.
— Борис готов обсуждать обеспечительный платеж после подписания предварительного соглашения.
— При подтвержденном техническом приложении, — ответила Тамара. — Его пока нет.
— Будет после контрольных проб.
Михаил сидел рядом со мной. Мы выбрали места не из личной солидарности, а потому что собирались показывать общий технический расчет. Полина расположилась напротив с ноутбуком.
— Если минимальный сценарий подтвердится, платеж покупателя снизится? — спросила я.
— Может снизиться, — сказала она. — Либо его разделят на этапы. До проверки точных условий нет.
— Тогда на эти деньги нельзя рассчитывать в календаре как на поступление двенадцатого сентября.
— Поэтому они серые.
Тамара переложила верхний лист.
— К двенадцатому сентября нам нужны зарплата постоянному штату, первый расчет с сезонными бригадами, платеж по лизингу, тара и проценты по линии. Часть закрывается текущим остатком и розницей. Недостает девять миллионов восемьсот тысяч.
Я знала общие цифры бизнеса, подписывала годовую отчетность и участвовала в утверждении бюджета. Но текущим движением денег занимались Олег, Полина и Тамара. Я считала, что разделение обязанностей освобождает меня для качества. Теперь передо мной лежал срок, который определял, сколько времени у нас есть на несогласие.
— Что из платежей можно перенести? — спросил Михаил.
— Тару частично, если поставщик согласится. Тогда следующая партия придет позже и дороже. Лизинг — только с пеней и риском для условий. Проценты